Размер шрифта: A A A
Цвет сайта: A A A A
Вернуться к обычному виду


AAA
Городской округ Красноармейск Московской области
официальный сайт муниципального образования

СООБЩЕНИЕ Министерства инвестиций и инноваций Московской области

16 Мая 2018

Министерство инвестиций и инноваций Московской области информирует о проведении 4 июня 2018 года в 10-00 семинара «Проектный менеджмент», спикер – Дзёгасаки Хироси (консультант акционерной компании World Business Associates). Семинар пройдет по адресу: г. Москва, ул. Кулакова, д. 20, корпус 1, бизнес центр «Орбита», 9 этаж. Организатором мероприятия выступает Региональный ресурсный центр Московской области.

1.     Содержание семинара

На примерах инноваций бизнеса, осуществляемых японскими малыми и средними компаниями, изучение способов решения задач, связанных с необходимостью и жизненным циклом проектного менеджмента.

2.     Структура семинара

1) Проектный менеджмент в бизнес-инновациях.

Япония известна большим количеством компаний-долгожителей. В самом деле, многие компании обеспечивают свое продолжительное существование, постоянно осуществляя инновации бизнеса внутри компании. В области бизнес-инноваций компании должны преодолеть множество проблем, с которыми сталкиваются на первом этапе, и часто их возможности ограничены опытом успеха прежней структуры и существующими методами менеджмента. Следовательно, вся деятельность по планированию и реализации проектов инновации бизнеса не может осуществляться в рамках текущей деятельности, а должна проводиться в форме проекта, для контроля над которым необходимо использовать методы проектного менеджмента. Вы познакомитесь с многочисленными примерами бизнес-инноваций, которые практикуют японские малые и средние компании.

2) Теория и практика.

Изучая примеры инноваций бизнеса, особое внимание будет сосредоточено на следующих моментах, которые практикуют японские менеджеры в зависимости от 8 видов управления (управление содержанием проекта, тайм-менеджмент, управление затратами, управление качеством, управление кадрами, управление коммуникациями, управление рисками, интегрированное управление изменениями):

•Важность цикла управления PDCA

•Управление мотивацией

•Постоянное осуществление кайдзена на гэмбе

3) Практический воркшоп.

Слушатели разделятся на группы, изучив конкретные кейсы проектов, подумают о методах решения задач, которые могут возникнуть в ходе этих проектов, и поделятся своими идеями с аудиторией.

Заявки на участие принимаются до 18 мая на e-mail: rrc_centr@mail.ru

Телефон для справок: 8-495-212-9-212 (доб.4)

Участие в мероприятии бесплатное.

Программа семинара и форма заявки доступны по ссылкам:

https://yadi.sk/i/4dlwsbn63VtNAF

https://yadi.sk/i/cH8Ryx7_3VtNUg



Возврат к списку